招商引资是区域经济经济发展的加速器,区域经济的竞争很大程度上就是招商引资的竞争,区域开放程度高、招商引资成效好,经济发展就快、竞争力就强,招商引资在很多地方成为了政府不可动摇的的第一要务。多数地区以招商引资为突破口,大量吸引国内外的资金、技术、人才、管理等,有效地促进了区域经济的替换升级和发展,然而这些招商引资活动存在着许多不容回避的问题,如为吸引外来投资,不计政府收益,不顾生态环境以及不可再生资源的可持续利用,为了政绩而招商、为招商而招商、为名利而招商。不少地方政府对招商引资的理解还停留在依靠提供各种优惠政策吸引外资的传统观念上,如何突破传统局限吸引更多的项目已成为研究的新课题。由于政府招商引资项目管理方式和做法的不同,招商引资结果有着很大差异,甚至有些地方还没有将项目管理系统应用于招商引资项目之中,所以如何提高项目管理水平,建立系统、高效的招商引资项目管理体系将成为我国地方政府研究的一个新课题。本文结合国内外项目管理研究的现状及趋势,对政府招商引资项目管理的内涵、理论基础进行概述；详细介绍泰山区招商引资项目管理的实践和成效；并对泰山区招商引资项目管理存在的问题和根源进行深入分析；同时从招商引资项目管理考核评价体系构建、政府招商引资项目服务功能、招商引资项目管理机构建设、项目管理控制等方面提出完善招商引资项目管理的有效途径；最后将项目管理理论知识广泛应用于招商引资工作,并对未来政府招商引资项目管理理论做出展望。