早在上世纪80年代，美国思腾思特公司提出了一种以价值创造为基础的企业经营绩效度量指标EVA即经济增加值。由于EVA有利于真实地反映所有者财富的变化情况，可以更加全面地衡量企业的经营业绩，是为股东创造价值的关键驱动因素，使得其成为企业价值管理的核心。随着市场经济的不断完善和发展以及企业对价值最大化理财目标的确立与强化，基于价值管理的呼声越来越强烈。然而，目前我国企业主要还采用基于传统财务指标的绩效评价体系，该评价体系已不能充分满足对现代企业理财目标的实现和基于价值管理的绩效评价的需要。因此，如何顺应企业理财目标的变化和价值管理的要求，构建一套基于价值管理的企业绩效评价体系，长效地促进企业价值的不断增值，应属当务之急。　　 本文基于现行的财务绩效评价体系，引入了价值管理理念，围绕经济增加值(EVA)这一价值创造指标，按照充分、必要、成本效益原则，运用关键绩效指标法、平衡记分卡原理，比较合理地构建了基于价值管理的企业绩效评价指标体系：运用层次分析法来设计指标体系中各指标的权重；通过运用综合评分法等指标计算方法，建立了一套基于价值管理的绩效评价模型。该模型在企业价值最大化理财目标的引领下，对现行财务绩效评价体系进行改良，一定程度上维持了现行绩效评价体系中财务因素的重要地位；突出以EVA作为价值导向，体现了价值管理的核心地位。此模型可能会更好地适应企业基于价值管理的绩效评价需要，并为进一步推进以价值管理为基础的国有企业经营业绩评价体系的构建和发展起到一定的借鉴作用。