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本文通过对A进出口管理培训公司的内部组织能力分析及外部环境分析了解到A公司所具有的优势、劣势以及面临的机会和风险，从而明确了企业的发展现状。其次，对研究A公司在中国进出口领域的培训市场中如何解决生存与发展的问题、如何在众多培训形式以及培训机构中脱颖而出。培训机构怎样发展才能适应我国培训行业的市场发展规律。在这一过程中哪些现象将是大势所趋得出具体结论。此外，通过产业组织理论、资源基础理论分析出A公司日后的发展战略。根据这些研究试图探索和建立出能够指导进出口管理培训公司的发展战略，这对于进出口管理培训公司在中国本土的发展战略研究有着重要的现实意义。