战略管理的本质是直接涉及企业经营方向性、目标性的问题，关系到企业经营的成败。产业集群是当前国内中小企业最基本的生存环境，依靠集群的力量参与国际竞争是当前国内中小企业最基本的阶段特征。然而对于集群内企业自我调整、自我适应的中长期发展战略，目前的研究尚是一个空缺。本文以战略管理和产业集群二大理论为基本框架，通过对浙江台州真空产业集群以及内部典型企业的分析，将中小企业置于集群的背景下以研究它们如何考虑环境、战略、资源三者关系的平衡。文中考察了产业集群对内部企业战略管理过程的实质影响，揭示集群内企业形成的战略组合的特点及集群内企业间“战略协调”的本质，提出“战略协调”机制可能存在的缺陷及相应的对策，期望为中小企业进行战略管理提供一种非程式化、简单化的操作方法，进而为地方政府如何支持产业集群发展提供政策性建议。