本文的研究对象是我国中型股份制商业银行，研究重点为对公业务拓展策略。论文中分析了中型股份制商业银行在对公业务经营方面的优劣势以及面临的机会和挑战，明确了中型股份制商业银行分类分层经营的对公客户经营理念，通过市场细分明确了符合中型股份制商业银行特点和优势的目标市场定位，并针对细分市场目标客户的特点和金融服务需求，研究银行对公产品和服务与客户需求的精准匹配策略，以求对中型股份制商业银行对公业务市场竞争力的提升产生积极的推动作用。　　 论文的第一部分是对论文研究背景、研究目的和研究意义的概述，并对论文中主要采用的市场细分理论、SWOT分析、PEST分析等理论方法进行介绍，同时对论文的创新性进行阐述。　　 论文的第二部分主要对中型股份制商业银行对公业务的概念和重要性进行介绍，并指出中型股份制商业银行开展对公业务的重点是以客户为中心，明确细分市场定位，针对目标市场提供差异化的产品服务。　　 论文的第三部分阐明商业银行进行市场细分的意义，在对商业银行对公客户进行分类分层的基础上，通过中型股份制商业银行与国有商业银行在对公客户经营方面的SWOT分析，明确中型股份制商业银行的对公客户定位。　　 论文的第四部分主要研究中型股份制商业银行的机构客户拓展策略，在对机构客户整体金融服务需求进行分析的基础上，研究银行基础产品服务对机构客户的适用性，并深入分析四个主要类别机构客户的产品服务策略。　　 论文的第五部分主要研究中型股份制商业银行的大型企业客户及中小企业客户拓展策略，分别进行需求分析和拓展策略研究，特别是在中小企业客户方面明确了未来拓展的主要目标领域，并对具体的产品匹配策略进行研究。　　 论文的第六部分为研究结论，探讨了未来银行业的发展趋势以及对中型股份制商业银行对公业务拓展的影响，明确未来的研究方向和重点。