政府走向民主主义时必须展示在使用公款的经济责任与提供有效率的服务。更大且复杂的系统做内部审计时要求了相当大的能力及专业技能，并且必须把缺乏的资源部署得更有效，因而以尽量减少和管理风险。快速变化的世界使内部审计对政府的重要的助手。即因为如此，政府内部审计从一国到另一国广泛地发展着。 国家政府的财务管理在审计和控制上开始更加注重了。实际上，内部审计系统的关键任务是指对管理人员帮助达到结果并且使政府更高效率于效果。因此发展有效的内部审计系统的问题是非常重要。不仅审计员，在政府机构内的所有人员需要考虑关于可能威胁到他们的成就的后果和风险。内部审计项目自从2004年开始由世界银行主持了那些劳动(国家职员)收入较低，不良动机的，制度虚弱和统治惯例无效的国家。由于蒙古国就是之中之一，所以该项目从2006年开始实现了。本文向蒙古内部审计服务的职员能够提供执行内部审计工作时的计划、监视、报告以及每日活动的工具。 它与计划工具一起提供了不同的审计方法，通过这些方法来决定哪一种方法最适合本地的情况。本文针对在蒙古国执行政府内部审计上出现的障碍，研究了到目前为止还不清楚的概念。 蒙古政府内部审计这一题目可以为提高部门的管理水平做出一些努力，并能通过深入的研究国外审计，以我国内部审计准则作为基础，创造了我国的内部审计概念。同时把本文被视为工作文件，介绍了规则与工作实践。