本文从竞争优势与核心竞争力、战略联盟、产业集群和博弈论角度对北汽控股公司发展战略有关战略体系、组织战略、产品定位战略以及战略选择进行了研究，其结果对北汽控股公司制定“十一五”发展规划具有一定的借鉴意义。主要研究工作概括如下： (1)北汽控股公司发展战略相关理论整合研究。整合了竞争优势与核心竞争力、战略联盟、产业集群及博弈论等战略相关理论，为后续研究奠定了坚实的理论分析基础。 (2)北京汽车产业集聚模式及其框架确立研究。提出了建立以北京汽车控股公司为核心，“三大板块”为主的北京汽车产业集聚模式；并通过分析北京汽车工业内外战略联盟关系，证明了建立以北京汽车控股公司为核心、“三大板块”为主的产业集聚模式的可行性与必要性，同时为北汽控股公司战略联盟的建立提出实施建议。 (3)基于企业生态位的战略研究。在分析产品定位一般战略的基础上，提出基于企业生态位分离的产品定位战略及其实现模式，并对北京汽车产品定位战略提出具体的实践建议。