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入世以来，国外大型跨国石油公司纷纷进入中国市场，与中国石油石化企业展开直面竞争。经济全球化背景下竞争的实质已由企业与企业之间的竞争转向供应链和供应链之间的竞争。如何应对动态变化的竞争环境，运用供应链管理理念探索企业发展战略成为摆在中石化面前的一个紧迫课题。本文以供应链竞争力为切入点，在供应链竞争力分析的基础上提出中石化成品油供应链解决方案。对中石化成品油供应链竞争力的分析采用SWOT方法，一方面运用“五种力量分析方法”通过对中石化成品油供应链的外部环境分析找出中石化成品油供应链面临的威胁与机会，另一方面运用“VRIO”分析法对中石化成品油供应链的内部条件作分析，找出供应链优势与劣势。以此为基础，提出中石化成品油供应链解决方案。