基于管理者有限理性的角度,文章研究了管理者过度自信对供应链集中度的影响,并考虑了行业管制的因素,同时还引入了环境不确定性这一调节变量。本文从理论和实证两个方面研究了管理者过度自信与供应链集中度的关系,细化分组比较了管制行业下和非管制行业下两者之间的关系有何不同,除此之外还探讨了环境不确定性对两者之间关系的影响,并且进一步比较了管制行业下和非管制行业下环境不确定性对两者之间的调节作用有何不同。经过查阅国内外与之相关的研究资料,本文基于过度自信理论并且借助相应的分析工具对所做出的四个理论假设做出探究。文章的研究对象是我国上市公司中的A股从2012年起一直至2017年期间的数据。本文借助管理层薪酬来衡量过度自信,依据《国民经济行业分类》对进行了管制行业和非管制行业的区分,使用在消除行业不确定性和企业增长因素后的销售收入的标准差来衡量公司的环境不确定性。经过一系列筛选以及数据处理,最终得到样本4293个。使用SAS6.1对样本进行回归分析,最终得出如下结论:(1)与理性管理者相比,过度自信的管理者与公司的供应链集中度呈现显著的负相关关系。(2)对于不同行业管制的企业,过度自信对供应链集中度的影响也不相同,相比管制行业,在非管制行业中,管理者过度自信与供应链集中度之间的负相关关系更为显著。(3)环境不确定性对管理者过度自信与供应链集中度之间的关系具有负向的调节作用。也就是说,环境不确定性的增加将削弱管理者过度自信与供应链集中度之间的负相关关系。(4)对于不同行业管制的企业,环境不确定对过度自信与供应链集中度关系的影响也不相同,相比管制行业,在非管制行业中,环境不确定性对管理者过度自信与供应链集中度之间关系的的负相调节作用更为明显。所以本文从心理学的研究角度出发,研究了管理者处于过分自信状态下对供应链集中度的影响。与此同时,本文为了数据研究的专业性和准确性,在实证研究结束后加入了稳健性检验以及内生性检验,从而更好的分析处于过度自信状态下的管理者的处事风格对公司所带来的影响。一方面,充实了关于企业供应链的研究文献,强调了客户和供应商形成的供应链等利益相关者会受到管理者心理特征的影响,为公司供应链治理提出建议。另一方面,本文的研究结果也表明了管理者过度自信有好的一面,这种能力可以吸引更多的利益相关者的青睐,增加企业的可选择性,同时这也可以解释为什么公司有时更愿意使用过度自信的管理者,为公司的人才任用提供一种新的思路。