我国加入WTO以后在很多方面都面临着严峻挑战,以及国内经济环境的不断变化,作为中国先进生产力的代表高等院校要实现跨越式发展,以适应来自国内和国外的竞争,就必须从管理理念、管理体制、管理流程和决策水平等方面提供一种全新的先进理念和实施方法。作为高校管理的重要组成部分的财务管理,则是整个高校经营业务中的重点及核心,因此,探索全新且高效的高校财务管理模式和实施方案是本文研究的主要内容。本文受当今世界企业经营与管理先进思想和技术所启发,在消化、吸收其管理理念和技术方法的基础上,分析传统高校财务管理弊端,运用业务流程再造理论对高校财务业务流程进行重组,提出了高校财务信息一体化的全新管理模式,并且通过信息化手段从四个方面深入地论证和实践了这种模式的可行性,具体包括：网络和存储体系(校园网环境下的跨地域、高安全性的财务网络建设)、财务业务一体化(将各类财务业务流程优化、重组,实现信息系统的整合)、资金项目化管理(对各类资金以立项的形式进行全程跟踪管理,实现以预算管理为核心的经费事前、事中和事后的全程管理,提高资金使用效益,实现对资金的动态控制和风险防范)、财务决策支持(通过数据挖掘技术,针对不同的用户提供决策支持信息)。本文所提出的高校财务信息一体化系统设计有很高的可行性,实现了真正意义上的无缝的、高效的、流程优化的财务管理思路,可以有效推动财务管理体制的改革,促进财务业务流程合理化、财务工作规范化,提高财务工作效率与质量,加强资金预算管理和控制,减少决策的失误,提高资金使用效率,为提高高校整体办学质量与社会效益提供了必要的理念支持和技术保障。