自从中国加入WTO，许多大型的卫浴集团越来越关注中国这个潜力巨大的市场，并且许多集团已经进入中国展开业务。在这种情况下，对于HCG这个老牌的台湾卫浴集团，必须在接下来的时间内改进它的市场策略，以期获得显著的竞争优势。 此次研究的目标第一是分析中国的卫浴市场，深入了解HCG在市场中的状况，为HCG提出相应的市场策略以达到它的目标。HCG的发展目标就是在未来三年内成为中国最大的的卫浴设备生产商，同时保持它在单体静音马桶市场上的领导地位，并且要将HCG这个台湾品牌打造成世界品牌。 首先，在这篇论文的开始，对HCG和论文的背景进行了简要介绍，即目前HCG在发展受现行市场战略的制约，同时阐述了研究目的，那就是要制定新的市场战略，以帮助实现其发展目标。 其次，重点说明使用了何种研究方法，并解释了为什么使用二手数据和原始数据，各自的优劣势，并解释为什么使用一些特殊的数据采集方法。然后，在完成了以上基于二手资料的研究工作，对中国卫浴市场做了详尽的分析。笔者和同事设计了一些访问和问卷，并且从零点调查公司得到了很多有用的资料 再次，对整个卫浴行业做了详尽的分析。。通过对这个行业和竞争对手的深入分析，得出了一个建议，就是HCG需要改变它的主型产品。这也帮助于在下面的建议阶段得出了一个改进的策略。 最后，得出改进后的市场战略，即市场渗透和产品革新相结合的市场战略，并就产品、渠道、促销、价格、品牌、售后和人才制定了相应的市场策略。