该文内容具体从以下四个部分论述:第一部分,第一章首先从战略管理及核心业务选择理论两个方面阐述了该论文理论基础;第二部分,第二章首先从公司外中市场及融资环境变化及内部管理状况两个方面阐述了公司选择核心业务的必要性和紧迫性;其次,根据有关战略理论,在行业增长潜力及公司内部资源状况分析的基础上,选定水相关电子信息业作为公司的核心业务领域.第三部分,第三章系统地分析了公司核心业务领域外部经济环境、行业发展、竞争态势及内部财务、人力资源、市场营销等状况,根据分析结果制定了公司核心业务发展战略,并找出了公司核心业务战略实施的关键因素:研究开发、市场营销、人力资源及激励约束机制.第四部分,针对这些战略实施的关键因素,分别在第四章论述了研究开发的系统管理方法及科学的管理流程,第五章则对如何提高核心业务市场营销能力及吸入科学有效的动力压力机制进行了专门论述.