随着中国改革开放的经济突飞猛进，国家城市绿化景观生态建设工程也蓬勃发展，当前国家乃至全球的景观生态建设已成为全人类关注的绿色生存环境的现实问题，也成为当下势在必行的社会责任，如何将国内外高效成熟的EPC工程总承包模式应用在园林景观及生态建设领域中显得尤为重要。　　论文先简要的介绍了EPC的概念及特点，介绍了景观生态建设的概念，阐释了景观生态工程的艺术效果决定于设计与施工的深度交叉的必要性;随后以PEST模式分析了景观生态领域的宏观环境、以价值链理论和产业组织理论分析了景观生态建设企业应该如何重视其价值的创新，挖掘EPC工程总承包模式的价值增值空间，探索设计、采购、施工一体化深度衔接，提供全过程的综合性的工程服务，以便增加企业在建筑产品上的附加价值。从而得出景观生态建设领域应用EPC工程总承包模式的必要性和可行性。　　进而对EPC模式在景观生态建设工程中的设计管理、采购管理、施工管理等问题进行了分析和研究，并以OL公司的成都郫县清水河景观生态工程为例分析该模式运用的信度和效度，并针对遇到的问题，提出了针对性的应对措施。由此总结了EPC模式在行业中的成功应用和可能涉及的不尽完善之处，同时从国家政策法规及行业规范方面应该加快完善，从而形成研究结论，推广借鉴于同业企业的经营商务模式。