中国中小企业发展困境已经成为了中国经济发展过程中的一个难题和现实问题。中小企业作好财务战略规划应放到很重要的位置,使中小企业能提前预见到企业发展过程中碰到的资金短缺问题,并做好应对方案,平衡好企业生产、营销、发展等方面的资金额度,使中小企业顺利度过资金瓶颈,良好快速的发展。由于甘肃属内陆欠发达地区,国营企业是GDP的主要贡献者,民营企业的发展缺乏一个良好的环境,守着甘肃省的各种特色资源,却总是挣个“白菜钱”。东方瓜园生物科技有限公司是一家专门从事籽瓜、西瓜、白兰瓜、黄河蜜、哈密瓜、南瓜、黄瓜等特色瓜果资源研发、生产和销售的现代化农产品精深加工企业。公司成立于2007年6月,位于白银市中科院国家高技术产业园内,注册资本1000万元,是科技部创新基金支持项目,属民营高科技企业。本文作者在企业担任副总经理兼董秘,通过充分收集企业相关资料,结合企业财务战略的一般意义,波特五力分析模型,制定企业财务战略的常用方法等理论知识,以及我国针对中小企业的现行政策安排,对该企业发展历程的进行研究,找出企业存在的问题,并且明确提出了企业选择初创期扩张型财务战略,投资方向专业化单一化、战略期间积累发展重于收益分配等财务战略,帮助企业尽快走出资金困境,实现快速发展的目标。通过对东方瓜园生物科技有限公司的研究,以此为鉴,甘肃的中小微企业能在初创期能合理制定财务战略,使企业在初创期能安排好企业在发展过程中的筹资、投资计划,使甘肃的中小微企业能有效利用政策红利,成为甘肃经济发展的生力军。