由于企业通过自身成长很难跟上市场的变化,而企业并购可以为企业提供高速发展的途径,通过并购,企业可以扩大生产规模、降低交易费率、提高企业活力,所以并购在企业的发展过程中起着关键作用。国内外研究学者在研究企业并购的时候主要关注于并购后企业绩效的变化,但是由于样本的统计口径以及相关绩效衡量标准的不同,导致学术界关于企业并购是否会影响企业绩效得不出一致答案。本文在分析关于企业并购绩效研究现有结论的基础上,梳理企业生命周期理论,将本文所选的123家上市公司样本企业分别划分其所处生命周期,根据企业并购绩效现有研究结论的差异,制定出新的企业并购绩效衡量标准。以企业的盈利能力、偿债能力、成长能力以及运营能力这四大综合标准来评判企业绩效是否提升,同时,将能反映这四个标准的十大财务数据信息作为绩效衡量的主要指标,以不同企业生命周期为视角,用因子分析法构建企业并购前一年、并购当年、并购后一年以及并购第二年的绩效变化综合得分函数,利用得分差值对企业绩效进行分析。根据实证研究的分析结果可以得知：处于企业生命周期起步期的企业不适合进行并购,处于企业生命周期成长期的企业适合进行横向并购,而纵向并购或混合并购适合成熟期企业,衰退期企业适合混合并购,这帮我们解释了企业生命周期角度选择对绩效的显著性。本文根据并购市场的现状以及企业并购过程中存在的问题,提出了两个不同角度的政策建议,从政府层面上考虑,避免政策的不必要干预,应该建立健全并购市场的法律法规,正确辅助和引导企业进行并购；从企业层面上考虑,企业应该选定好并购时机,并及时做好并购之后的整合工作,以提高企业效率。