二十世纪九十年代以后,随着科学技术不断进步和发展,全球化日益加快。改革开放三十多年以来的建设使中国一跃成为世界第二大经济体,并不断深入地融入到全球化的进程之中。然而,2008年世界经济遭遇金融危机,中国也不可避免受到波及,并感受到了前所未有的下行压力。在已经充分市场化的领域里,裁员甚至倒闭成为了许多企业一个不得不面对的问题。本文运用人力资源管理的相关理论,以艾默生爱适易南京工厂的撤厂裁员为例,利用人力资源管理方法和现代心理学的心理契约理论,对整个过程进行了剖析。对期间发生的事件进行了介绍和梳理,并予以分析。本文首先对艾默生爱适易南京工厂做了简单介绍,然后对比了当今世界两种主流的裁员模式(美国模式和日本模式),之后对一般情况的裁员流程进行了梳理和分析,并结合艾默生爱适易南京工厂的实际例子进行了点评。期间还介绍了一些其他经典裁员案例。最后,以自己对裁员问题的理解进行了总结。