烟草行业可以细分为烟叶行业和卷烟行业。我国卷烟行业分为工业企业和商业企业。工业企业由各卷烟厂组成，负责卷烟生产;商业企业由各级烟草公司和烟草专卖局组成，烟草公司负责各地卷烟分销，烟草专卖局负责卷烟零售许可证发放和卷烟市场整顿。　　我国烟草行业自1983年9月实行专营以来，在增加国家财政收入、带动相关产业发展等方面做出了积极贡献。2001年，我国加入世贸组织后，我国卷烟行业面临着严峻的国际竞争。如何与国际竞争对手在国内市场竞争中取得竞争优势并走向国际市场，是我国卷烟工业企业面临的最迫切的问题。　　卷烟产品品牌建设是我国卷烟行业公认的能够使企业获得持久竞争优势的有效方法。因此，各卷烟工业企业以不同的方式树立自己的产品品牌形象。但因为我国卷烟产品品牌建设只有数年时间，所以还没有一套公认有效的产品品牌建设体系。在这种情况下，如何将营销理论和卷烟行业营销经验相结合以推动卷烟产品品牌建设，不论对完善相关营销理论还是对促进产品品牌建设都有积极的意义。　　本文的研究目的为理论联系实际，研究对象为我国卷烟企业如何基于价值链实施产品品牌建设。为此，本文主要采用了定性分析和案例分析相结合的方法，比较深入地探讨了卷烟行业的发展现状与趋势，分析了卷烟行业加强产品品牌建设的必要性，提出了基于价值链的产品品牌建设策略。在案例分析中，本文选用青岛卷烟厂的具体案例，通过分析得出具有一定实践指导意义的启示。　　本文创新点在于以价值链为切入点，从纵向价值链、横向价值链和内部价值链三个方面阐述了我国卷烟工业企业产品品牌建设策略，从区域销售管理的角度对我国卷烟工业企业卷烟产品品牌建设的区域特性进行了分析，利用方阵协同式组织结构管理产品品牌建设的部门分工与协作，为产品品牌建设提供保障。本文结合青岛卷烟厂产品品牌建设案例对产品品牌建设不同阶段的实施要点做了详细的介绍，以真实的数据作为有力的证据，说明了品牌建设对企业乃至行业的影响，对其他卷烟工业企业进行品牌建设具有一定的参考价值。