广东省公共法律服务平台是全国首家采用政府购买、集约服务运营模式的公共法律服务类的非营利组织。经过三年多的发展,广东省公共法律服务平台在为人民群众提供综合性公共法律服务方面发挥着越来越重要的作用。然而在服务律师群体不断壮大的同时,也逐渐出现一些问题:一是平台签约公益律师随着工作时间的增长,申请排班的积极性有逐渐衰退的倾向;二是平台公益律师流动性大,执业年限结构不平衡,资深的律师占比较小;三是现行公益律师管理制度的公平性存在一定问题。由于目前关于公共法律服务平台公益律师激励管理的关注和研究并不多,因此本研究的主要意义有两方面:一方面是了解广东省公共法律服务平台公益律师管理制度及实施情况,为其他公益法律服务非营利组织建设提供借鉴;另一方面是提出优化平台公益律师管理制度的对策,对类似的非营利组织平台加强公益律师激励管理提供有益的参考。本文主要聚焦广东省公共法律服务平台的公益律师管理制度,以双因素理论、强化理论和公平理论为基础,运用问卷调查法和个案访谈法对广东省公共法律服务平台的公益律师群体进行调查。通过深度访谈和资料整理,对平台的公益律师管理制度展开分析,最后得出本研究的结论和对策。本文主要框架如下:第一章为绪论,介绍本文的选题背景、国内外研究现状、研究方法、研究思路和研究意义。第二章为核心概念界定和理论基础,对核心概念进行界定,介绍双因素理论、强化理论和公平理论。第三章为广东省公共法律服务平台的公益律师管理制度和实施现状,通过公益律师满意度调查和深入访谈了解平台的公益律师管理制度构成和实施现状。第四章为广东省公共法律服务平台公益律师管理制度的存在问题和原因分析。第五章为提出优化公益律师管理制度的对策。本文认为,广东省公共法律服务平台的公益律师管理制度对于激励平台律师参与公共法律服务已经取得了一定的成效,但仍需从以下方面优化平台公益律师管理制度:优化薪酬管理制度的基本保障和激励作用、提高工作质量监控制度的标准化科学化水平、强化公益律师专业培训、完善对公益律师心理健康的激励强化和保健满足、增加公益律师推荐制度的激励范围和频率。