医药卫生体制改革持续推进的大背景下，公立医院的地位被动摇，公立医院面临着一系列的问题，如医疗服务效率低、人力资源成本高、资金使用率低等问题，传统的粗放集约型管理方式收到威胁，正在逐步瓦解。企业中的精细化管理应用于医院管理，将精细化管理融入医院管理工作中，有利于提高医院管理的效能，提升医院管理水平。当前，如何将省级公立医院从管理体制、结构以及管理能力、方式方法等多方面进行改革，寻找符合国情、省情的医疗卫生体制建设道路。寻求公立医院长期可持续发展，意义重大。　　本文深入研究了在新医改背景下，阐述了公立医院实施精细化管理的重要性及必要性，介绍了实施精细化管理应采取的具体措施。从医改政策、公立医院改革等方面开展研究，对省级公立医院管理现状进行了分析，结合参考借鉴国内外医院精细化管理的经验，提出完善省级公立医院管理的对策建议。文章在结构上共分为六章，其中：第一章为导论；第二章为相关理论基础概述；第三章为新医改与公立医院发展现状分析；第四章为其他省份公立医院管理经验借鉴与启示；第五章为新医改背景下J医院精细化管理的探索与实践；第六章为结论与展望。　　本文通过实证研究发现，我国省级公立医院正处在管理转型发展的阶段，技术水平领先但是管理水平明显低于国外医院和中外合资医院，医院管理水平还有待于完善的。主要存在思想认识不足、人力资源缺乏专业性、成本管理基础薄弱、信息平台有待完善等。据此，本文提出建立科学管理体制、注重服务质量提升、加强成本预算管理、夯实人力资源基础、推行财务精细管理、构建信息现代化系统等管理对策。而文中提出的基于最新推行的医改政策和基于社会资本引进公立医院管理的新型发展模式可能是后续省级公立医院发展的一个创新突破点。