康源电子厂有限公司差异化管理案例研究

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本论文是一个案例研究形式的论文.在探讨有关差异化管理理论的基础上,结合差异化管理在康源电子厂有限公司的运用情况进行分析研究,探讨差异化管理理论的实际运用道路.同时结合康源电子厂有限公司的实际情况,为公司下一步的发展制定新的战略及差异化管理措施.本文首先对论文的研究背景和意义进行了分析,同时对差异化管理的相关概念进行了归纳总结,进一步提出了问题.论文的第二章是康源电子厂有限公司差异化管理运用的具体案例,可以作为单独的案例教学等使用.从论文的第三章开始直到论文结束部分是针对康源电子厂有限公司运用差异化理论的实际案例分析.从案例介绍到后面的案例分析,论文的主要逻辑思路是:从康源电子厂有限公司所在的印制电路板制造行业内外部环境及康源公司自身内部条件分析入手,对在康源电子厂有限公司实施差异化管理的重要性及紧迫性进行了分析,同时深入分析和探讨了康源公司在产品差异化战略、全面优质管理(TQM)运用、方针管理运用等几方面的实际成功案例,最后为康源公司进一步的发展提出有建设性的意见.
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