中国经济20年的增长使得产业链条与全球经济同步接轨，产业结构在愈演愈烈的市场竞争中加速整合。在并购重组和股权分置改革并举的中国，无论是举牌收购，要约收购还是上市公司回购流通股，无不凸显价值时代的投资理念，并由此迎来了并购市场的新时代。　　 在未来中国家电行业资源将向强势企业集中，长虹、海尔、TCL、海信等家电企业将利用自己的品牌优势来扩张，即在每一个强势的家电品牌之下，汇集彩电、冰箱、空调和洗衣机多条生产线。而这种竞争态势之为“恐龙竞争时代”，为了家电行业将在这四家企业领导下，展开新一轮行业性重组和洗牌。采用“产业链联盟”模式，与上下游资源方面的合纵连横；跨领域并购，通过业务多元化降低风险；基于自身研发能力不足，以合适的价格获得专利甚至是研发能力是海外并购纵向一体化。这些都成为“家电恐龙”竞争时代并购战略的主要形式。　　 在西方国家，经济学家和产业界对并购理论的争论久而不停，新的理论不断地向传统理论提出挑战。但遗憾的是，一种并购理论只能解释部分并购行为，这是并购行为的多样性所决定的。目前，有关并购的理论主要包括新古典经济理论、代理理论、交易成本理论和产权理论。　　 由于受经济体制、理论水平及并购数据资料的限制，我国对企业并购的研究起步比较晚。自80年代开始的企业并购浪潮是在解决亏损企业问题的背景下掀起的，是政府行为。进入90年代以后，政府行为开始减少，市场机制在优化资源配置中的作用越来越显著。由于我国企业并购是与企业产权制度改革相联系的，因而，企业并购总是在产权交易、产权重组、产权流动、产权转让等概念范围内加以讨论。但是，由于并购实践的不完善，理论上的探讨难免不成熟。　　 总之，我国现实的并购活动，迫切需要能揭示企业并购规律的并购理论为指导。如何在加快控制权市场规范化建设的基础上，通过并购活动提高资源的利用效率、加快我国经济结构调整、完善公司治理结构，从而实现具有实质内容的产权重组，是需要认真探讨的重要课题。　　 本文以企业并购理论综述及动因分析为基础，以家电行业为切入点，对TCL并购的典型案例进行分析和评价，进而指出了我国企业在进行并购时应注意的问题及采取的对策，并提出了对我国政府的政策建议。　　 本文共分四章，按理论到实证再到理论这样的逻辑来组织。　　 第一章为理论综述及动因分析。对企业并购理论的梳理，包括并购的含义、分类及动因理论分析，是全文的分析基础。并购按不同的标准可以分为不同的类型：按照并购双方的行业关系，可分为横向并购、纵向并购和混合并购；按并购的支付、方式分，并购可分为现金购买和股票购买两种类型并购；按并购企业对目标企业进行并购的态度分类，可分为善意并购和敌意并购。在并购动因方面，本文介绍了国外的并购动因理论及相关经济学分析，如规模经济的动因与理论解释、交易费用动因与理论解释、多元化经营动因与理论解释等其它企业并购动因理论分析。　　 第二章是我国家电业并购的现状及其分析。结合当前家电业发展总体特点，以及该行业并购的概况和特征，分析我国家电并购的动因。由于我国家电业产销矛盾加大，盈利空间狭窄，所以强强联手成为该行业的主旋律。纷纷通过与上游资源方面的合纵连横、跨领域并购(特别是海外并购)，企图占领更广阔的市场，获得更先进的技术。　　 第三章是TCL并购典型案例分析及评述。通过TCL并购之路特别是跨国并购，包括并购背景，动因分析及绩效评述，指出其在多元化战略和国际化战略指导下并购之路的失误之处。　　 第四章是中国企业并购的对策研究。包括我国企业并购存在问题及建议的提出。从并购理论、并购主体、并购过程、并购战略、并购立法及并购整合几个方面阐述我国企业并购存在的问题并提出相应的对策。针对微观主体自身的缺陷和外部宏观制度环境的羁绊这两方面存在的问题分别提出企业层面上的对策措施、政府层面上的对策措施以及市场层面上的三个方面的对策措施。　　 本文力求在以下几方面有所创新：　　 1、规范分析法和实证分析法相结合。主要对并购理论及动因进行归纳和分析，辅助以实证分析，结合案例，定性和定量分析相统一。　　 2、一般性和特殊性相统一。把以西方企业为研究对象的并购理论应用于中国企业并购的实践，并通过我国家电业并购分析对我国企业并购有所启示，由点及面归纳总结，体现了共性和个性的统一。　　 3、微观分析和宏观分析相联系。把并购大潮下的中国企业发展作为研究的重点，同时，注意政府宏观政策、法律、金融和市场环境的构建。在企业、政府和市场三个层面上研究行为取向和战略选择。