随着社会发展，消费者在市场中的主导地位越来越明显，其需求越来越个性化、多样化、多变化，消费者个性需求的相对匮乏与物质生产相对丰富的矛盾日益突出，企业亟待转型，传统的刚性生产模式已经难以满足消费者需求。在此背景下，柔性制造生产技术应运而生，传统刚性生产模式时，企业只能利用单一生产线生产一种产品，进行大批量生产，而柔性制造技术可以实现单一生产线上小批量、多产品生产。因此，柔性化、智能化、迅速化的生产方式才是未来发展的关键，也是“中国制造2025”战略的关键，更是企业在“消费者主宰”市场环境中制胜的关键。那么，企业在引进柔性生产系统时，应该建立怎样的生产线，生产何种差异化产品以满足消费者需求，又应该制定何种投资战略以符合自身利益发展，这是本文重点研究的问题。
　　本文首先对柔性制造相关理论进行梳理，然后基于Hotelling空间模型，将区位空间因素扩展到产品属性空间，构建两阶段博弈的投资—数量竞争模型，分析连续柔性时企业柔性制造投资决策。首先，通过利润比较讨论企业柔性制造投资生产方式选择和战略选择机理;其次，通过最优单位修正成本比较，讨论企业柔性制造投资动机;此外，还探究了产品研发投资对企业柔性制造技术投资的影响机理。本文研究主要基于两个假设，一是企业可以选择两种投资战略:纯技术投资战略（只进行技术创新）和混合投资战略（同时进行技术创新和产品创新）。二是企业可以选择两种生产模式:可变的修正成本生产模式（生产资源配置方式差异较大的产品）和固定的修正成本生产模式（生产资源配置方式差异较小的产品）。
　　论文的研究结果表明，可变修正成本生产模式下企业的获利能力比固定修正成本生产模式下更强，应该建立产品柔性较强的可变修正成本生产模式生产线。但是，固定修正成本生产模式下企业定制产品的单位修正成本更低，说明此时更愿意对柔性生产技术投资，降低定制产品的单位生产成本以增强生产系统的过程柔性。其次，纯技术投资战略时，企业获利能力比混合投资战略时更强，所以，企业应该更注重技术投资，减少产品研发投资。本文还发现，产品研发投资对企业柔性生产技术投资存在一定溢出效应，尤其可变修正成本生产模式下，这种溢出效应更加明显，但是，较高的固定修正成本投资比重削弱企业柔性投资动机，阻碍企业增强生产系统过程柔性。