国有投资公司使命特殊,是政府履行经济职能的一种重要组织形式,在国家经济发展中发挥重要作用。我国国有投资公司发展时间不长,但因为特殊的资源优势、政策环境以及先天条件,在市场日益成熟、经济结构显著变化的背景下,各类投资公司伴随经济快速发展规模迅速壮大,作用和影响越来越大。但随着国有投资公司的快速发展,其自身的矛盾和问题也日益凸显出来,诸如市场应变能力不足、体制机制存在掣肘等,这些都成为制约国有投资公司进一步发展壮大的障碍。随着改革开放不断深入,近年来国家不断深化国企改革力度,鼓励发展混合所有制经济,鼓励企业勇于创新变革,激发活力和市场应变能力,实现国有资产的保值增值,提升效益,更加充分地激发企业潜能,更好地服务国家经济大局和社会发展。JI公司就是经济发展历程中的一个缩影,其发展历程带有显著的时代特色,具有一定代表性。本文以JI公司为案例分析投资公司发展战略,揭示国有投资公司普遍特征,对于探求国有企业科学健康发展之路具有一定的借鉴和参照。全文围绕研究方向及重点,介绍了研究的有关背景、研究的思路、内容及方法,梳理了发展战略理论脉络,以此为基础,剖析JI公司的发展战略管理现状及所处经营环境,运用矩阵评估法梳理公司业务战略选择,提出战略实施及措施保障建议。从战略分析、战略制定及战略实施几个层面进行较为系统的研究。本文共分三部分。第一部分主要论述研究背景和意义、研究思路与内容、研究方法与特点、发展战略理论,奠定了全文的理论基础;第二部分主要分析了JI公司发展战略管理现状、所处环境,从战略制定角度采用战略重要性及市场吸引力-市场竞争力矩阵评估法分析公司战略选择,提出JI公司战略举措和保障措施。结尾部分主要对全文予以总结及展望。