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该文从研究总机械厂生产方式和管理现状以及存在的问题入手,提出了解决问题的思路:根据中国国情和总机械厂的厂情需要,适应国内外制造业发展趋势,有步骤地引进MRP 、JIT、GT这三种世界先进的管理思想和模式.该文对MRP、JIT、GT进行了理论和实践研究 ,并探索出MRP、JIT、GT相结合改进生产方式和管理的有效路径.为总机械厂以及与该厂有着相似情形的企业,提供了可供借鉴的生产方式和管理模式.为中国企业,尤其是国有大中型企业的可持续发展提供了一种新方法、新依据.有着普遍的指导意义.