随着改革开放的深入推进,30年来中国经济的快速发展不仅赢得了世界的瞩目,也使得各行各业呈现出前所未有的繁荣局面。在中国经济全面崛起的背后,中国建筑业尤其是建筑幕墙生产制造企业的发展功不可没。当前行业发展势头良好,越来越多的企业涌入建筑幕墙行业,使得这一行业既充满机遇、又充满竞争。山东雄狮建筑装饰工程有限公司作为一家成长型的新型建筑幕墙企业,要想在竞争日趋激烈的幕墙行业中分得一杯羹,并保持强劲发展势头,对其战略进行明确定位并分析未来业务发展方向便显得尤为重要。为有效识别企业的优势和劣势,全方位审视企业面对机遇和挑战,帮助山东雄狮更好地把握企业未来的总体发展战略。本文在分析我国建筑幕墙行业发展现状和趋势的基础上,根据竞争战略基本理论,结合山东雄狮建筑装饰工程有限公司实际情况,运用组织管理、人力资源、企业融资、技术创新等指标分析企业内部环境,指出当前山东雄狮在经营过程中的优势与劣势。其次利用运用PEST方法、五力模型、竞争对手分析对建筑幕墙业务现有外部经营环境进行分析,指出企业在经营过程中面临的机会与威胁。在内外部环境分析基础上,运用SWOT方法对企业建筑幕墙业务的优势、劣势,以及面临的机遇与威胁进行研究,制定出山东雄狮总体的发展战略,指出建筑幕墙业务的应采用发展型竞争战略,同时根据市场定位和产品组合的现状和趋势,明确业务发展方向和重点任务。最后为保证山东雄狮总体战略目标的实现,本文提出要对战略联盟、人力资源、融资渠道、技术创新、企业文化等五个方面实施优化工作。