本文以先进的供应链理论为指导,系统分析了石化企业物资管理存在的问题,结合其物资及其供应链的特点,提出了石化企业物资供应链系统设计的原则,实现中国石化工程建设公司(以下简称SEI)采购业务的信息化管理,并且与Marian系统、中石化供应商管理系统、中石化EC系统进行有效的集成,实现采购过程的审核和监督,为领导提供决策支持,提高采购过程的科学性和规范性,实现高效、集成的业务办公平台。石化企业有着典型的流程制造行业的特点,通过进行SRM在石化企业物资管理中的应用研究,可以对流程制造企业有着很好的启发和借鉴作用,对石化行业物资管理有着一定的指导意义。本文主要包括以下两个部分:系统软件设计:系统采用J2EE(Java 2 Platform Enterprise Edition)体系结构,该体系结构基于XML、Java技术,采用目前技术成熟和通用的Web应用服务开发技术Jsp+Servlets+EJB+DB,用来满足用户需要高可用性、高可靠性以及可扩展性的需求。并且采用了具有高可伸缩、高可用、支持企业Java标准和CORBA且具有主机互操作性的企业应用服务器WebLogic Enterprise。系统完成的主要功能包括请购单管理、采购管理、询价管理、技术评审管理、报价管理、商务评审管理、综合评审管理、订单管理、采购付款管理、项目信息管理、综合统计和绩效分析和物资编码管理等。数据库设计:采用了Oracle数据库,其具有完善的事务处理、可靠性、安全性和集成的数据仓库功能。根据对公司的业务调研分析的基础上,充分考虑满足各层次用户的数据需求及数据库设计的原则,围绕项目、请购单、采购方案、询价书、报价书、订单、付款、供应商等实体设计数据库。在这过程中大量的运用了视图、存储过程、索引等数据库优化操作,提高了数据的执行效率。本文最后针对开发过程中碰到的问题,提出了一些系统有待于进一步完善和研究的方案。