绩效考评是人力资源管理工作的重要内容，针对公务员的绩效考评，更是公务员管理的核心职能之一，公务员绩效考评对于完善公务员制度、提高公务员整体服务水平和执政水平有着重要的推动作用，但从考评的实际效果看，存在很多不令人满意的地方，考核指标的客观性、考核流程的科学性，考核结果的准确性都存在问题，很难适应目前的公务员考评要求，因此需要用相对科学的方法来指导公务员绩效考评工作的开展，并与公务员的不同岗位的实际工作尽量结合，才能得出符合实际的公务员绩效考评结果。　　本文以昆明市绩效考评现状为研究对象，分析出目前所存在的问题，运用了新公共服务理论、胜任力理论为基础，首先，通过对昆明市公务员岗位类别进行梳理，其次，在问卷调查的基础上对不同的岗位建立绩效考评指标，运用层次分析法（AHP）、专家评估法设置不同岗位的指标权重，最后，运用上述的指标体系，结合公务员绩效考评的具体实际，给出了基于信度系数公务员绩效考评方法并进行实例分析。