随着世界经济的不断向前发展,各行各业的发展不断走向成熟.然而,近几年世界经济不景气也影响着各行各业的发展,竞争压力增加。企业的发展一部分靠对市场的把控,另一部分也需要企业对自身的严加控制。在经济不景气的发展背景下,寻求在社会的立足之地,需要企业完善自身。一个企业是否能向好的方面发展很大程度上需要完善其内部控制。我国企业发展较国外相比,起步较晚,对完善自身制度和内部控制的研究与西方国家相比还存在很大方面的不足。对内部控制的研究主要应从两个方面入手,一是对内部控制理论的研究,借鉴西方的先进理论,分析我国实际情况,查找不足,完善我国内部控制的理论,二是通过内控的实际操作来进行研究,探求企业关于此方面的问题以及如何解决才会使企业朝良性发展。通过此种方法来不断完善对内部控制的研究。我国的内部控制发展已进入第二阶段,即对内部控制实践的研究。本文主要研究钢铁加工配送业务的内部控制。我国是生产钢铁大国,钢铁加工配送是对钢铁的纵向延伸业务,是在钢铁生产基础上对钢材的再加工并运送至客户的生产服务类型业务。世界经济已向服务行业发展,对其的内部控制研究更有利于内部控制的完善,企业的成熟发展,以及世界经济的不断向前。本文通过对BK公司钢铁加工配送业务的内部控制研究,分析其业务内部控制流程,寻找内控缺失对企业经营发展的风险,针对行业特点分析原因,完善其内部控制,从而提高其经营效率,在内部控制层面上使其利润最大化。此文的论述主要由五个方面组成。首先是对选择此项题目的背景考核。描述了目前对内部控制的研究及内部控制的发展,主要由国内和国外两部分组成。并阐述本文的研究内容和研究方法。然后主要是对内部控制的概念和相关要点的介绍,主要由内部牵制理论、内控整体框架和全面预算管理制度组成。第三部分主要通过对企业的实地了解和对企业人员的访谈了解其业务流程的内控控制。第四部分主要分析其内部控制存在的问题并结合理论分析问题产生的原因。最后,主要是通过前文的原因分析寻求解决办法,使得企业可以不断完善自身的内部控制从而通过自身管理方面使利润最大化。