现行我国企业业绩评价指标体系存在着较大的缺陷，并且主要是以会计利润为基础，以资产负债表和利润表的相关指标为核心。随着资本市场不断发展与完善，现行的业绩评价核心指标由于只考虑债务资本成本，而权益成本被忽视了，从而导致成本计算的不完全，因此无法判断公司为股东创造价值的确切数量，也容易导致经营者产生短期经营行为。而EVA希望对财务信息加以调整还原，以反映股东价值的真实增长，它希望赋予经营者与投资者共同的利益基础，促使经营者按投资者利益最大化行动，以期达到权益所有者的利益最大化。针对现行业绩评价指标体系的不完善和存在诸多缺陷，为了给投资者和债权人提供了更全面的分析方法和更客观的分析结论，论文将财务指标和非财务指标进行了设计融合，将EVA和平衡计分卡结合起来，并运用层次分析法(AHP)确定指标权重，构建了基于EVA的企业业绩评价综合指标体系。这套业绩评价综合指标体系不仅仅关注企业的短期财务业绩，更加关注企业价值创造的整个过程，提示了企业业绩增长的真正动因，从而可以更全面、综合地评价企业的经营业绩。 第一部分是前言； 第二部分是业绩评价和EVA理论概述； 第三部分是现行我国企业业绩评价指标体系及其缺陷分析； 第四部分是文章的主体部分，借鉴平衡计分卡思想，引入非财务指标，进而构建基于EVA的业绩评价综合指标体系，并根据层次分析法对每个指标进行赋权； 第五部分以中国石油化工股份有限公司为例，对构建的业绩评价综合指标体系进行尝试性实证分析； 第六部分是应注意的问题； 第七部分是结论。