山东省融资担保公司成立于2000年4月,是经山东省政府批准成立的国有担保公司,为省内最早成立的国有担保公司之一,注册资本为20354.43万元。公司自成立以来,秉承“政策性资金、公司化管理、市场化运作”的运作模式,根植山东,致力于为中小微企业融资提供担保。经过16年的发展,公司在山东省内与共计17家银行和非银行金融机构建立了战略合作关系,累计获得各类授信36.5亿元。近年来,由于受宏观经济发展放缓、企业经营状况下滑等影响,担保行业整体出现了代偿率显著提高等状况。省融资担保公司的发展面临着自成立以来最严峻的考验,但同时,金融市场的变革也给公司未来的发展带来了新的机遇。着手制定、执行合适的发展战略,有助于公司在未来的发展中既能经受住考验,又能抓住机遇,对公司未来的成长壮大至关重要。本文以省融资担保公司为研究主体,运用SWOT分析、PEST分析等工具系统分析了影响省融资担保公司发展的政治、经济、社会、技术环境等外部环境,评析了省融资担保公司内部条件的优势和劣势,面临的机遇和威胁。本文提出以“开源节流”为具体实施路径,从四个方面提出了公司竞争力的构建框架：一是通过实施资本战略,增强资本优势,打开成长空间；二是通过实施商业生态战略,加强合作,拓展渠道；三是通过实施多元化战略,分散风险,发展非融资担保业务；四是通过实施蓝海战略,差异化定位,发展小微企业担保业务。为保障以上发展战略的实施,本文从管理架构调整、人力资源管理以及风险控制三个方面提出了省融资担保公司的战略实施保障措施。首先,在整体上要加强公司法人治理建设,对公司的组织结构进行优化,构建高效的组织结构；其次,提高公司人力资源管理的规范化和科学化,提升薪酬管理的激励作用,积极推行人本管理,调动员工的积极性；再次,从风险预警体系、全过程的风险控制体系和风险转移和风险补偿机制三个方面加强公司的风险管理,努力提高公司的风险管理水平。