房地产项目因投资大、周期长、涉及环节多、地域性强、不确定因素多而导致存在大量风险。国内大部分房地产开发企业缺少对项目的系统管理，尤其不重视风险的管理，风险管理意识薄弱、风险管理机制缺失、风险管理手段单一、风险管理人员素质不高，使房地产项目中的许多风险因素得不到有效的控制，导致房地产项目的盈利能力下降。因此在房地产项目管理中必须对风险充分了解，根据自身情况，估算对风险的承受能力，最大限度的把握和防范风险。 本文针对房地产行业现状，提出房地产开发项目风险管理的的必要性。重点对房地产建设阶段的风险进行风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的研究。结合房地产项目特点，列举风险识别的方法，比较了风险评估方法的优劣，描述了房地产项目的风险应对措施，梳理了风险监控的方法。 本文在理论研究的基础上，选取“皇家公馆”项目作为案例，结合项目的具体情况，应用风险管理的理论，运用盈亏平衡分析、敏感性分析、权重分析方法，对项目的风险进行定量定性的风险识别、风险评估，有针对性地提出风险应对措施和项目建议。