知识经济时代,智力资本不仅成为经济与社会发展最为稀缺的资源,也是企业价值增值和企业可持续性发展的关键性、稀缺性资源。如何有效地激励掌握着智力资本的知识型员工,提高这种稀缺资源的配置效率和使用效率,是企业可持续性发展的核心和关键。 跟发达的西方国家相比,我国企业知识型员工的激励还很薄弱。本文从最基本的激励理论出发,分析知识型员工的行为特征和需要特点,通过实地问卷调查取得第一手资料。针对我国企业知识型员工的实际情况,在借鉴西方发达国家激励模式的基础上,构建出符合我国国情的企业知识型员工激励模式。指出激励模式实施过程中的基本要求、知识型员工的绩效考核注意事项及其有效性预期。 根据所建的激励模式,结合广州某合资企业的实际情况,针对企业存在的具体问题,设计了一整套知识型员工激励方案,经过一段时间的试运行,取得较好的效果。