随着技术变革的加快与网络经济时代的到来，企业仅仅依靠规模经济优势和低成本扩张已难以适应日益激烈的市场竞争，不能满足企业的生存与发展需要。要建立并维持长期的竞争优势,企业必须通过有效的创新提升其行业影响力，从而不断推动企业持续发展。特别是，在不确定的外部环境下，商业模式创新越来越超越单一的产品或工艺创新，成为帮助企业确立综合竞争优势的重要方式。理论和实践表明，通过商业模式创新提高企业影响力并推动企业发展必须建立在开放合作的基础之上。在行业范围内，企业的行业影响力集中地体现在其在行业网络的中心地位。因此，企业如何有效地利用外部社会网络获取资源，改进商业模式创新，并提高行业地位已成为企业界和学术界关注的重大问题。针对上述问题，本文深入探讨了企业如何利用行业网络中其他企业的结构洞获取创新资源，促进其商业模式创新，最终实现行业网络中心地位的提升。　　本文在整合竞合理论、商业模式研究以及社会网络理论的基础上，构建了关于竞合战略、社会网络结构嵌入与关系嵌入、商业模式创新与行业网络地位提升的理论框架，分析提出了11条理论假设，采用123家中国轮胎制造企业的数据样本对假设进行了检验。我们验证了论文提出的各项假设。通过研究发现：第一，行业网络中，竞合对象的结构洞对企业自身的商业模式创新有最强的促进作用；第二，随着竞争程度的增强，企业能够通过合作利用竞合对象的结构洞促进商业模式创新的作用变强；第三，商业模式创新促进了企业的行业网络地位提升；第四，商业模式创新不仅正向中介了利用竞合对象结构洞与行业网络地位提升之间的关系，也中介了通过合作利用不同竞争程度的竞合对象结构洞与行业网络地位提升之间的关系。并且，随着竞争程度的增强，商业模式创新对通过合作利用不同竞争程度的竞合对象结构洞与企业的行业网络地位提升之间的关系的中介作用变强。　　在现有相关研究的基础上，本文的创新性工作主要体现在以下三个方面：　　第一，通过验证企业利用行业网络中其他成员结构洞与其商业模式创新的关系，本文阐述了网络环境下竞合战略的作用机制。现有关于竞合关系研究的文献集中探讨了竞合双方企业的关系与绩效的关系。本文将竞合关系从竞合双方企业的二元关系拓展到本企业与行业多个竞合企业的网络关系。根据企业间竞合模式的不同，本文将企业分为纯合作、纯竞争、不竞争不合作、既竞争又合作（即竞合）四种竞合战略，并分析了企业在这四维竞合战略下合作机制与竞争机制的不同作用，并比较了其对企业商业模式创新产生的影响。此外，通过对竞争者进行了进一步的划分，本文探讨了不同竞争程度下网络嵌入对促进商业模式创新的协同作用。企业会根据其竞争对手的优先程度，来决定对不同的竞争对手采取何种的合作战略。本文根据竞争程度将竞争对象分为最强竞争者，中等竞争者与最弱竞争者。通过阐述与比较不同竞争程度下企业通过合作（关系嵌入）利用竞合对象的结构洞（结构嵌入）的协同作用的区别，本文指出了如何通过不同的竞合战略来利用不同竞争程度的竞合对象的结构洞促进商业模式创新，丰富了社会网络嵌入的研究内容。　　第二，通过验证商业模式创新对行业网络地位提升的影响以及利用竞合对象结构洞对商业模式创新的作用，本文从理论与实证层面推动了商业模式研究的发展。一方面，本文商业模式创新对行业网络地位提升的影响，加深了商业模式创新的战略定位。商业模式创新是企业确立竞争优势的重要方式。不同于创新、绩效等短期优势，行业网络地位的提高过程体现了商业模式创新为企业确立长期竞争优势的重要作用。另一方面，本文探究了在不同竞合战略下如何利用竞合对象的结构洞促进商业模式创新。现有的研究常常关注于企业利用自身的网络属性来提高自身的创新能力，而忽略了网络其他成员（尤其是与企业主体有竞争与合作关系的对象）的网络属性对企业本身的潜在价值。相对于自身的网络结构，网络其他成员的网络结构能为企业提供更加宽广的网络知识来源。本文为网络嵌入的作用机制提供了新的框架与思路，指出企业能够通过竞合战略利用网络其他成员的结构洞促进自身的商业模式创新。基于这两点，本文不仅完善了社会网络演进研究的整体框架，还拓展了社会网络理论的研究边界。　　第三，通过研究企业如何通过竞合战略以利用行业网络其他成员的结构洞以进行商业模式创新，从而提高企业的行业网络地位，本文深化了网络演进的研究。现有的网络演进研究主要考虑了网络结构自身的变化。这不仅忽略了创新等竞争优势的重要来源对网络结构的影响，也忽略了网络结构变化中间的过程。本文将商业模式创新纳为网络演进的中间桥梁，详细阐述了竞合战略，商业模式创新，行业网络地位提升的演进过程，指出了企业如何通过构建合适的竞合战略获取行业网络其他成员的网络资源以进行商业模式创新，从而提升行业影响力。这不仅详细展示了社会网络演进的整个过程，也将竞合理论、商业模式创新与社会网络理论有机结合在一起，加深了理解和认识，同时丰富了相关领域的文献研究，为进一步探究企业社会网络演进提供新的思路。