入世后,我国外贸体制和国内外经济环境发生了巨大变化。大量的企业、事业单位甚至个人进入外贸行业,使得专业外贸企业尤其是中小型外贸企业面临着更加激烈的竞争。中小型外贸企业传统的外贸代理经营模式已无法适应我国新形势下外贸发展的要求,企业经营每况愈下,有的甚至举步维艰。因此,新形势下中小型外贸企业如何转变外贸代理经营模式、实现企业的生存和发展成为目前亟待解决的课题。　　 本课题首先对外贸代理经营相关理论进行了梳理,然后以中小型外贸企业-M进出口公司为例,探讨了中小型外贸企业外贸代理经营的历史背景和发展历程。运用SWOT分析法深入剖析了中小型外贸企业外贸代理经营现状、经营特点、优势和劣势及其所处的宏观环境和行业环境等内、外部条件。在此基础上选择和构建了中小型外贸企业外贸代理经营的策略,并提出实施外贸代理经营策略的具体保障措施。