郑州宇通节能与新能源客车基地技术改造项目,是根据宇通客车战略发展规划和技术升级的发展需要,在原节能与新能源客车基地项目的基础上,进行合理规划整合的技术改造项目。为了保证本项目顺利投产,以及对后续项目起到借鉴和参考经验,对本项目进行投资管理研究有着非常重要的应用意义和经济价值。本文运用项目投资管理的理论,结合成本管理、资产管理、会计管理等相关专业知识,对本项目如何开展项目投资管理进行了深入的研究与总结。本文分为6章:第一章为引言,主要介绍课题研究的背景、目的、意义、行业现状以及本课题研究的内容与方法。第二章详细介绍了本课题研究的投资概况,重点介绍了项目投资规划与设计方案,以及从财务角度分析项目的投资管理。第三章为本文的重点,主要介绍了郑州宇通节能与新能源客车生产基地技术改造项目投资管理的实施过程。通过项目投资过程全系统筹划,运用信息系统的手段,合理应用及管理各类资源;运用会计知识提前筹划建筑与设备的资产分类,达到合理入账、避税、合理分摊成本的目的;通过分析及预测企业利润率,结合资产折旧筹划,使投产后的企业经营状况更趋合理;通过招采合约阶段、施工阶段、结算阶段的成本管理,实现对投资管理的成本把控,提高项目投资的经济型及合理性;对供应商的付款进行分类管理,加强付款计划性管理,提高资金使用效率,避免出现资金闲置,最大限度地提高闲散资金的理财收益;结合当年盈利管理要求,对资产结转的时点进行统筹管理。第四章总结了管理中存在的问题以及取得的效果,最后对管理中各阶段的风险进行了整体分析。第五章主要介绍本次研究对后续项目的借鉴及参考意见。第六章为本次项目投资管理的回顾总结。