本文的主旨在于，从企业良性经营和长远发展的角度，在梳理前人理论文献的基础上，探讨企业文化建设与激励机制关系，及其两者协调共建模式、方法和重要性。对两者的协调共建在企业实践经营管理中有哪些问题，企业文化和激励机制协调共建的一些原则和建议进行阐述，最后通过对A、B两间公司的实际情况进行分析并做问卷调查，对企业文化与激励机制协调共建的模式和重要性进行论证，为企业做好人才培养、团队建设、内部环境建设、为企业长期良性发展提供建议。 本文共分六章，第一章为绪论，主要说明本文的选题背景和研究意义，确定研究的框架、方法和思路，提出本文要研究的企业文化和激励机制协调共建所涉及的问题，说明研究的主要内容和成果；第二章是企业文化与激励机制理论介绍，对企业文化和激励机制的相关理论进行介绍和总结，对相关文献和理论进行了梳理，包括企业文化和激励机制的定义、分类、特点和功能进行了简要的介绍，以及对企业文化的失效，激励机制的局限性进行了简单介绍；第三章是企业文化与激励机制的关系和互动，主要论证了企业文化与激励机制相互关系、相互作用，并对两者协调互动模式进行了阐述和论证；第四章是企业文化与激励机制的协调共建，首先对两者协调共建所要考虑的因素进行分析，包括阐述了企业必须根据自身情况、行业特点、历史发展和未来发展策略，建立相应的协调的企业文化和激励机制等；其次，对企业文化和激励机制协调创建的设计原则进行阐述；最后，本章对企业文化和激励机制协调共建的方法和模式进行了论证和探讨，提出了不同行业、不同企业情况、不同外部环境应建立不同的企业文化和激励机制，使之相互协调、相互补充；第五章是案例分析和理论应用，本章希望通过对两个外资企业进行分析和问卷调查，在现有情况下分析其优势和不足，运用本文研究的理论，对其现有激励机制和企业文化进行评价并提供建议。第六章是结论与思考，概括了本文的结论，并提出了需要进一步研究的问题，同时总结了企业文化和激励机制协调共建所产生的效果。本文主要的研究成果与创新有： (一)本文较为率先地将企业文化和激励机制的协调互动作为正式研究对象，正式提出企业文化和激励机制协调互动的课题，并对两者之间的协调互动模式、方法和重要性作出了创新性的研究。 (二)论证了企业的长远持续发展必须以协调的企业文化和激励机制为基础，任何一方的缺失都将损害企业的长远发展利益。 (三)梳理了企业文化和激励机制的相互关系，提出两者相互促进、相互依赖的关系，只有共同协调共建才能真正发挥各自的优势，为企业建立有效的工作团队、培养人才，才能为企业的长期持续发展打下基础。 (四)论证了企业文化和激励机制协调共建的一些模式和方法，为企业建立良好的内外部环境，培养良好的工作团队提供建议，为企业文化和激励机制的协调共建提出了一些基本原则。 (五)通过对两家公司进行实践分析与问卷调查，在现有情况下分析其优势和不足，运用本文研究的理论，对其现有激励机制和企业文化进行评价并提供建议。同时也初步验证了企业文化和激励机制的协调共建的重要性，对企业文化和激励机制的协调共建提供了实践应用建议。