烟草行业属于国家垄断行业,我国烟草行业实行了“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制,随着烟草企业面临着内外部严峻的竞争压力,加强企业内部管理并逐步提升管理水平,培育公司发展的核心竞争力,已经成为全行业企业发展的必由之路。而企业文化作为企业经营管理不可或缺的重要组成部分,已经成为管理者不可忽视的软实力,越来越被烟草行业企业关注和重视。本文运用现代管理理论对N市烟草公司企业文化建设的关键问题进行了剖析,研究结果认为：首先,N市烟草公司企业文化建设上进行了深入有效的探索和实践,也取得了很好的成效,对于推动公司发展起到了积极的成效。其次,N市烟草公司企业文化建设也存在着不少问题和不足,制约着企业文化建设进一步发展,既有历史遗留问题,也有新形势下产生的新情况,这些问题不解决好,企业文化建设的成效将会受到影响。第三,根据对N市烟草公司企业文化建设的分析,本文从系统的角度对公司企业文化建设的指导思想和基本原则、基本内容和要求、主要途径和方法等进行了全面的阐述,力求能够对公司企业文化建设的系统性和完整性有所帮助。最后,本文从组织保障、机构保障、机制保障、资金保障、制度保障、人才保障等方面对公司企业文化建设的开展提出了保障措施。本文在研究过程中运用专题调研、个人访谈、资料查阅等研究方法,全方位对N市烟草公司的企业文化建设现状进行分析诊断,寻找到该公司企业文化建设存在的问题和不足,并坚持理论研究与应用研究相结合、定性研究与定量研究相结合的原则,提出促进该公司企业文化建设的对策及建议。鉴于本人水平以及本文写作过程中的各种约束,本论文还存在许多不足之处,需要未来在工作实践中继续思考和总结。