能源安全关乎经济社会发展全局,安全、高效的能源供应是经济持续、快速发展的重要保障。电力行业作为国有大型企业,承担着奉献清洁能源,服务经济发展的重要使命。近年来,电力体制改革序幕全面拉开,电力体制改革的任何一项政策都会对电力企业产生深远影响,电力企业面临着前所未有的巨大挑战和内外部双重压力对其风险防控能力提出了新的、更高的要求。内部控制是保证企业实现经营目标的重要保障,要想发挥企业内部控制作用,就要对其自身进行有效的风险评估,进而采取相应的风险防控策略。因此,如何在内部控制目标的指引下,识别、分析和防控企业风险就成为企业所要解决的重要问题。本文采用模糊综合评价法对H供电公司的内部控制风险评估进行了研究。首先,归纳了企业内部控制风险评估国内外的文献资料。其次,介绍了内部控制和风险评估的相关理论。然后,分析了H供电公司内部控制现状及主要风险点,在此基础上设计了一套结合电力行业和H供电公司内部控制现状特点的风险指标体系,并综合运用模糊综合评价法和层次分析法进行风险评估,得出H供电公司在外部政策法规、电力市场、组织和安全等方面存在风险,特别是在内部组织机构建设、评价实施方案设计及评价程序和方法等方面风险水平较高。最后,根据上述分析结果对H供电公司内部控制组织建设和风险评估手段方面提出了改进意见。