随着中国进入二十一世纪经济高速发展时期,汽车产业也正处于极其快速的发展趋势。作为国家经济的主要产业经济支柱,面对着激烈的国际竞争和国内同行业市场竞争,取得生存并壮大成为企业立足和发展的根本。通过竞争企业要了解自己的优劣势,与对手差距和行业间的地位,并时时调整自己的发展方向,才能够占据优势地位。只有了解和掌握差距并进行改进,才可能利于不败之地,从而获得可持续性的发展。设计科学有效并符合中国当前国情、同国际发展接轨的营销策略体系,对国内的企业来讲是客观而重要的,也是要时刻面对的课题。文中通过对国内汽车产业中有着重要地位的柴油机企业DCD公司作为实际研究对象,通过对国内大型柴油机制造企业的营销策略进行多方面剖析,并对DCD公司的柴油机销售规划进行新时期下的营销战略构想,以期使得企业能够逐步重新步入国内柴油机行业前端,并最终走向国际化的发展方向。本文在综合了众多的研究成果的基础上,通过比较柴油机行业数据和诸多企业的销售数据,并进行详细地分类和统计,系统分析了DCD公司的内部和外部影响因素,并对公司的柴油机市场营销进行了策略设计和构造,通过总结成功和失败的经验,力争为DCD公司产品市场营销的未来发展探索出可行性对策。