湖北兴化是石化企业在上交所上市的较成功的典型范例之一.在其筹资组建到经营至今的七年财务管理中,所表现的种种情况,都反映出国有股份制企业的一些共同财务特点和面对的共同财务环境.这个公司及有关企业的一此典型的财务活动中所运用和归纳的企业财务风险控制方法将给大多数国有股份制企业以非常有益的启示.风险,是一个与损失相联系的概念,是一种不确定的或可能发生的损失.每个投资者都会发现、投资的过程中如此复杂多变,险象环生,即使是全神贯注于其中,也难以避免遭受意想不到的损失.在现代社会中,风险的表现形式有政治风险、社会风险、经济风险和自然风险四种,财务风险,是一种微观经济风险,是企业经营风险的集中体现.该文在理论上,把资金运用风险(投资风险)纳入企业财务风险.随着中国金融市场的发展和企业金融意识的不断普及,企业家们逐渐地在加强企业内部管理的同时,自觉、主动地去运用资金.随之而来的风险也就应运而生.与大多数理论不同,把企业财务风险分为五大类:1)筹资风险;2)经营风险;3)奖金运用风险(投资风险);4)资金回收风险;5)收益分配风险.一般说企业财务风险包括:筹资风险、经营风险、资金运用风险、资金回收风险、收益分配风险.这几类风险都需要从企业的实际情况出发,在充分考虑企业的内外环境的影响后,利用不同的风险管理方法,建立不同的风险管理机制(风险防范机制、风险预警机制)来进行有效的控制.研究目的:该文力图从中国现阶段的国有大中型企业所面临的种种财务风险的现象、原因出发、探讨各种类型风险的控制方法和预警标准.