当前，中国服装制造业面临多种压力，如受金融危机影响客户的单量减少很多、劳动力成本上升、政府对企业污染治理的要求更严等等。这些因素综合起来导致企业的运营成本上升，利润空间下降。提高企业的生产效率、改进企业的生产模式成为我国成衣制造企业的当务之急。　　本文介绍了敏捷制造模式和当前应用概况，并阐述了将敏捷思想应用到按订单生产的成衣制造企业中去的方法和途径，对在实践过程中遇到的管理问题进行了分析，并提出了相应的解决措施和建议。　　本文还以广东溢达制衣厂的实践应用为案例，分析了按订单生产的成衣敏捷制造模式。论文采用定性分析和案例结合的研究方法，旨在通过讨论按订单生产的服装制造企业的特点、敏捷制造模式的要求，将制造企业的先进制造理念---敏捷制造引入传统的服装制造业，以期达到提高服装制造业的生产效率和提高生产柔性的目的，在企业内部实现生产效率升级，提高企业竞争力水平。