事业单位的人事管理制度是在计划经济体制下形成和发展起来的。作为党和国家干部人事制度的一个组成部分,曾经发挥过重要的积极的作用。但是,随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深入发展,已经越来越不能适应当前客观形势的需要,甚至阻碍着事业单位工作人员的创造精神和积极性的发挥,在这一严峻事实面前我们迫切需要加快改革步伐,事业单位人事制度改革中面临的重点和难点是用人制度和分配机制,其核心就是事业单位人力资源的激励机制,因此面对事业单位已经不再适应时代需要的管理模式的问题,如何设计出一套公平、有效的激励机制以最大可能地激发单位成员的积极性与创造性,为实现组织目标而做出充分的努力,这是一个十分必要的研究课题,事业单位人事制度改革的推开,是深化干部人事制度改革的迫切需要,也是事业单位自身发展的现实需求,对推进我国整个改革和发展事业的顺利进行,将产生十分重要的作用。有效激励机制的建立既是人事制度改革的目的又是手段,因此本文在详细分析我国目前事业单位总体现状的基础上,根据时代要求和外部环境的变化从多方面、多角度对事业单位人力资源激励机制的建立进行理论探讨和实际分析。全文分为七章,第一章介绍立题背景和研究意义。第二章介绍了人力资源及相关理论和事业单位的基本情况。第三章从基本激励理论入手,阐述了激励与激励机制的基本理论,介绍了国内外有关激励的经典理论,并且加以评述。第四章在结合国内外激励理论的,提出了我国事业单位激励机制的建立的原则和基本方式与途径。从经济利益、发展需求、思想政治和组织结构等多方面进行再设计,提出创建公平有效激励机制的对策。第五章分类别、分情形的对国内外相关经验进行介绍和分析,介绍了国外公共部门和国内各地方事业单位激励机制建设方法,以期能对地质调查局激励机制建立有所借鉴。第六章在前几章分析基础上,以中国地质调查局为研究对象,通过实际调查,对该单位的基本情况做出了一定的描述,从中国地质调查局的特殊性和事业单位的普遍性出发,提出中国地质调查局人力资源激励机制建设的改革方向和对策。第七章是对文章核心思想和思路的总结与归纳。