随着经济的全球化及科学技术的飞速发展,珠三角制造企业的经营环境发生了急剧的变化,之前的竞争优势正在逐渐弱化,珠三角制造业面临着“产业升级”和“产业转移”的两难选择,在这种情况下,珠三角制造业企业必须保持一定的柔性以面对外部环境的不确定性以及市场竞争的压力,人力资源管理作为现代企业的重要组成部分,也需要保持一定的人力资源柔性以增强珠三角制造业企业的适应能力。人力资源柔性包括两个方面,能力柔性与实践柔性。本文主要研究分析人力资源能力柔性,将人力资源能力柔性分为两个维度——技能柔性与行为柔性,并考察这两个维度与企业绩效(包括短期绩效与长期绩效)的关系,期望从这样的研究结论中得到一些对珠三角制造企业以及其他企业的启示。　　 在阅读和分析大量文献的基础上,本研究提出了基本的研究构思模型,并提出了相应的假设。然后,采用成熟量表对珠三角地区多家制造企业的员工进行了问卷调查,利用SPSS13.0分析软件和LISREL8.70软件对数据进行相关分析和回归分析,并用结构方程模型对结果进行验证。根据分析结果,得到如下结论,人力资源能力柔性的两大组成部分具有内在联系,技能柔性对行为柔性具有显著的正向影响作用,人力资源行为柔性对企业的短期以及长期绩效具有显著的正向影响作用,人力资源技能柔性对企业的长期绩效具有显著的正向影响作用,而其对于企业短期绩效的影响作用是通过行为柔性的中介作用来完成的,行为柔性在此过程中起到了完全中介的作用。　　 本研究的结论不仅丰富了人力资源能力柔性与企业绩效关系研究的文献资料,而且还可以为企业在人力资源具体运作方面提供有价值的信息。最后,指出了本研究的局限和未来关于人力资源柔性与企业绩效关系研究的方向。