在经济全球化趋势的影响下，竞争环境多变复杂，市场边界不断延伸。在政府“打破垄断，引人竞争”的政策指导下，中国电信市场的竞争格局已经基本形成，市场规律的作用日趋明显。中国的电信运营企业面临着如何在多变的市场环境下谋求企业持续成长的问题。相对于多变的市场环境和逐步出台的政府监管政策，企业更容易清晰把握的是自身掌握的资源和具备的能力，因此，通过资源和能力等内生因素驱动企业成长对企业而言更具实际意义。 在研究方法方面，本文主要遵循了理论分析、实证研究和问题解决的研究路径，运用了经济学、管理学、系统科学的理论观点，并在案例分析中采用了定性与定量分析相结合的方法，力图运用多学科的理论知识来描述和揭示电信运营企业成长的核心内生驱动因素及其作用方式，找到未来中国电信运营企业成长的方向和策略。 本文以中国电信运营企业成长的核心内生因素为研究主体，把企业成长理论引入了电信产业，回顾了企业成长的基本理论，探讨了企业成长的核心内生因素的内涵、衡量指标、表现以及这些因素对企业成长发生作用的驱动方式。本文以内生企业成长理论、企业竞争力评价理论和相关的评价指标体系为研究基础，同时结合当前中国电信运营企业的实际状况进行分析研究，提出了电信运营企业成长的核心内生因素作用体系框架，从资源和能力两个方面把影响中国电信运营企业成长的内生因素进行了分类，选用了人才物质资源、财务运作能力、营销能力和资源运用能力四个一级指标，并结合电信产业自身的特点把作用体系扩展至三级指标，形成了考察中国电信运营企业成长状况的指标体系；在这一核心内生因素作用体系基础上，本文进行了中国电信运营企业成长状况的定性和定量案例研究，并与国际知名电信运营企对比进行了策略分析，而后，本文认为阻碍中国电信运营企业成长的不利方面主要与人才物质资源、营销能力和资源运用能力三项指标密切相关，中国电信运营企业应首先选择这三方面为切入点，提高能力和扩充资源，提高促进企业成长的内生驱动力，缩小与国际一流电信运营企业的差距：最后，本文对