【摘 要】
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中国仓储协会针对第三方物流服务商满意度做了一次问卷调查,调查结果显示:目前第三方物流的整体水平仍不尽如任意,其中生产制造商对第三方物流服务不满意或不完全满意的比例
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中国仓储协会针对第三方物流服务商满意度做了一次问卷调查,调查结果显示:目前第三方物流的整体水平仍不尽如任意,其中生产制造商对第三方物流服务不满意或不完全满意的比例为56%,而商贸企业的这一比例更是高达75%。不满的原因的根本原因就是——第三方物流服务商的物流系统还不是一体化管理。MRP等计划模式已经在制造业中广泛的使用,发展也很成熟;而在物流系统中,虽然也有DRP等物流计划模式,当真正能有效的实现物流一体化管理,特别是集成物流基本功能作业单位上,显然目前还没有更好的计划模式,正是基于这一点考虑,本文将在以前的相关研究成果基础上,做一些探索性的研究,找到一种更好的计划模式。本论文围绕第三方物流企业制定物流计划并组织资源完成订单的问题,在总结目前在MRP、DRP、LRP、第三方物流以及物流能力的研究成果基础上,试图探寻一种应用类似MRP的逻辑来指导第三方物流企业制订运营计划的模式,在总结了各种传统BOM的特点的基础上,针对物流运营计划的特点,提出围绕订单的动态BOM构造模型。然后简述了与第三方物流运营计划相关的物流基本功能作业单位的特点,运用动态BOM构造的思想,提出了基于动态BOM的物流运营计划逻辑以及相对应的物流计划模型,实现了物流功能的集成计划性。并通过一个实例进行详细的说明。然后给出一个基于RFID中间件和动态BOM中间件的物流管理信息逻辑模型,并构建了相应的物流管理信息系统。最后对全文做出了总结,并对以后的研究工作进行了展望。
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