该文研究的主要内容如下:(1)定义了工程项目施工风险管理概念,构造了工程项目施工风险管理的框架;构造了工程项目施工系统,并对该系统进行环境分析和结构分析;系统地识别了工程项目施工风险,并进行了分类,在此基础上建立了工程项目施工潜在损失一览表.(2)工程项目风险概率主要是通过主观概率来确定,再加以德尔菲法修正;介绍了工程项目风险费用的组成和分析准则;工程项目风险定量化的方法主要是采用策略分析法和层次分析法,并利用层次分析法进行了实证分析.(3)度量管理者风险态度所采用的方法主要是效用理论;工程项目施工风险回应主要策略有风险控制、风险自留、风险转移;介绍了风险转移的两种重要手段:工程保险和工程担保.工程项目施工风险管理是一种先进的项目管理方法,能够加强施工过程中对风险因素的评估.预测、防范和控制,减少风险的发生率并且在风险发生时能采取有效的措施进行弥补或加以利用,从而达到减小损失、降低成本、提高效益的目的.同时在中国工程项目施工风险管理还处于起步阶段,很多理论和技术还需要完善和提高,特别是如何很好地和中国实际相结合,建立有效、适用的工程项目施工风险管理体系,还需要很多研究工作.因此该文的研究具有重要的实际和理论意义.