高新技术企业是指那些研制开发,生产销售高新技术产品或大规模运用高新技术的企业,它面临着激烈的市场竞争,需要提高管理水平来增强生存能力。中层管理者作为企业的中坚力量,其领导力的高低对于高新技术企业的发展具有及其重要的作用,因此对高新技术企业中层管理者的领导力进行评价,并指导其不断提高领导力水平,具有非常深远的意义。本论文主要以高新技术企业中层管理者领导力为研究对象,详细研究了高新技术企业中层管理者领导力评价的各个方面。文章首先对研究的背景和研究意义进行了阐述,接着在检索与阅读大量的相关文献之后,对高新技术企业的相关研究、中层管理者的相关研究以及领导力的相关研究进行了理论综述。在理论的指导下,文章重点阐述了高新技术企业中层管理者领导力的评价模型,包括：建立领导力评价指标体系的原则、领导力评价指标体系构建和评价方法等。指标体系的构建是文章的重中之重,涉及内容比较多,主要内容是利用德尔菲法和问卷调查法、SPSS分析法来科学地构建高新技术企业中层管理者领导力的评价指标体系。在此基础上,本文对以往的各种评价领导力的方法进行了综述和分析,引入了一种更能客观、全面评价中层管理者领导力的方法——集对分析法来对高新技术中层管理者的领导力进行评价。最后结合某高新技术企业N公司,运用集对分析的方法对该公司中层管理者的领导力水平进行评价,以验证这个评价模型,结果表明,评价效果良好。