二十一世纪是知识经济时代,人才成为企业间竞争的关键,人才资源成为企业生存和发展的关键战略性资源。而业绩考核是人力资源管理的基础,是企业人力资源管理的重要内容,并且业绩考核对于企业持续发展具有重要的意义,这一点已经取得共识。然而业绩考核过程复杂度高,工作量大,给相关管理部门造成控制难、效率低、消耗大,且结果也难尽如人意的局面。招商银行呼和浩特分行业务考核系统,是招商银行呼和浩特分行为了进一步加强机构业务管理,掌握机构、员工营销业绩的动态情况而构建的。通过该系统,既可以掌握现有客户的稳定程度和新客户资源的开发情况,还可以及时掌握存款规模与增量以及资产质量和投入量,同时促进新业务的开展和解决客户具体问题的能力。本文首先介绍本课题的来源和意义、国内外研究现状以及业绩考核系统存在的问题。然后阐述业绩考核系统中涉及到的相关技术,如WEB技术、B/S模式等。随之介绍了业绩考核的基本概念,业绩考核的目的和原则。接着本文阐述了系统需求分析:组织结构信息管理、用户角色及模块权限管理、业绩相关数据管理;详细阐述了系统的设计原则、总体设计、模块设计和数据库设计。在数据库设计中,以E-R图的形式说明数据库的概念结构设计,以表的形式说明数据库的模型。然后介绍了系统的安全性设计包括操作系统安全性设置、防火墙和代理服务器和数据库的安全性设计。最后以截图和代码的形式给出了业绩考核系统的各个模块具体实现。本系统为金融行业的业绩考核提供了一套科学、有效的基于B/S的实现方案。企业可轻松实现从数据导入到数据统计的自动化流程,使得企业中整个业绩考核管理过程变得轻松和简单,大大降低了管理员的工作强度,并提高了企业的工作效率和管理水平。