兰州K公司启动《新城市》DM杂志项目的主要目的在于填补兰州媒体市场空白，依托现有的电视、网络平台，通过对DM杂志项目的建立，丰富公司的产品线的同时，提升品牌影响力。　　通过对兰州K公司启动《新城市》DM杂志项目商业计划书的编写，可以为K公司在将来项目的运作过程中，提供重要参考和依据。对行业、客户及竞争对手的分析，清晰了项目启动后所面对的市场环境、目标人群及竞争格局。通过一系列的营销计划，让杂志能够快速进入到兰州市场，并产生效益。运营计划为项目指明前进方向，财务计划的预测为项目的开展提供强有力的保障。　　本商业计划书以笔者在MBA期间学习到的4PS理论、STP理论，数据库营销理论、波特五力模型、SLEPT模型为主要的理论基础。针对兰州K公司计划启动的《新城市》DM杂志项目进行了深入的分析和研究。　　本商业计划书的第一章内容对DM杂志的定义以及国内的发展情况进行了介绍，并对该项目的大背景环境做了简述，说明了研究内容及研究路线；第二章是《新城市》DM杂志项目的分析，对K公司选取该项目的目标与原则以及项目本身的优势进行了详细介绍；第三章通过对DM杂志行业的宏观、微观环境的分析，阐述《新城市》DM杂志可能会面临的机遇和威胁；第四章主要研究《新城市》杂志的目标群体：广告主和读者群，了解他们对DM杂志的认知程度以及消费习惯；第五章通过对《新城市》DM杂志在兰州市场上竞争对手的分析，提出相应的竞争策略；第六章通过运用STP理论、4PS理论提出营销策略，并结合网络营销计划和盈利模式的分析，为项目提出一个可执行的营销计划，最后运用数据库营销理论为整个营销计划提供保障；第七章是对整个项目运营的计划，包括短期和长期的运营程序，以及运营团队的规划；第八章主要介绍资金需求量、具体用途及使用计划，预测三张报表，并且分析项目的盈利能力；第九章是整个项目的执行摘要。　　本商业计划书，能为《新城市》DM杂志项目在未来执行的过程中提供强有力的保障，也有助于K公司成为甘肃首屈一指的多平台互动、全媒体集团，同时为繁荣兰州的文化市场做出贡献。