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SG集团是一家以高速公路、桥梁等交通基础设施建设、运营为主业的国有独资企业集团。目前,SG集团在母子公司管理控制方面存在的问题主要表现在母公司功能错位、母公司治理结构不完善、管理控制制度不健全、管理控制模式较为极端要么过于集权要么过于分权,管理控制手段相对单一。SG集团当前面临高度不确定的发展环境。高速公路管理体制改革方向仍未明确,国家紧缩货币政策的实施增加了集团发展的资金成本,所在省份高速公路发展几近饱和,但在中西部省份仍有较为广阔的发展空间。从内部环境来看,SG集团正处于一个